随着社会的发展和人们生活水平的提高，医疗市场的竞争日趋激烈，而竞争的焦点突出表现在护理报务理念的不断转化，这对护理工作提出了新的挑战。护士长作为护理系统最基层的管理者，是临床护理质量得以保证的重要力量。护士长工作的好坏将直接影响护理工作质量，乃至整个医疗质量和病人的康复。因此，护士长的培训得到我院的高度重视，每年护士长均参加上级医院的管理培训班。

　　于今年4月18日、19日利用两天时间我院11名护士长在培训部带领下，参加了“辽宁省第八届护理管理培训班”，均由全国知名护理专家授课，培训内容包括护理人员岗位管理、护理垂直管理与绩效考核、优质护理精细化管理、新护理模式下护理管理者的思考与定位，授课内容丰富、前沿，会后由盛京医院优秀护理管理者做经验分享。此次培训无疑提供我院护理管理者一个丰富的学术管理大餐。

　　培训结束我院护士长们纷纷写下培训感悟，截取部分分享大家。

　　王桂丽：领略各大医院护理部主任风采，各大医院改革利用大数据科学管理，护理工作没有高大上，只有实实在在，做到让患者满意才是看的到摸得着的。

　　杜桂锦：做好护理管理者必须有一个新的护理模式适应当前医疗市场竞争，玻璃碎片故事提醒护理管理者一个和谐的团队是护理工作的基础和保障，决心为我院护理事业发展尽自己微博之力。

　　孟宏：与时俱进，开拓创新，做有品质的护理管理者，推进优质护理。

　　杨雷：护士能级管理、精细化的奖金绩效分配方案，既能调动护士的积极性，又确保了护理质量和护理安全

　　赵丹：在以后工作中，注意护理安全，传递正能量，增加护士职业自豪感。

　　李敏：实施“护理垂直绩效管理”使每位护士都有希望和压力，更加珍惜自己的工作岗位，形成良性的激励竞争机制。

　　卢艳：开拓了视野，而且更新了观念，使工作思路更加清晰。

　　赵丽丽：作为一名年轻护士长如何做好管理者，带好自己的团队，又一次为我点亮了指路灯。用心做事把事情做完，用心做事把事情做好。

　　杨琦：对科室工作有了新的思考角度，学习前沿技术，更新护理理念，发挥成员专长，优化组合，更好服务于患者。

　　刘晓丹：公平做事，让大家尊重你。以诚相待，让大家贴近你。用爱呵护，让大家相信你。专业过硬，让大家佩服你。执行力强，让大家依靠你。协调力强，让大家依赖你。

　　赵岩：掌握了对科室人、财、物特别是人力资源的管理办法（弹性排班、分层次使用护士、护士积极性创造性的培养等）

　　培训时间虽短但收获颇多，作为护理管理者，不断学习，不断思考，全面提升护士长自身素质，让领导放心，同事信赖，病人满意。

恩良医院护理培训部