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从“过电网”看护理管理

  • 分类:第A01版:导读
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  • 来源:台安县恩良医院
  • 发布时间:2013-09-25 16:01
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【概要描述】  有幸参加恩良医院组织的拓展训练活动,有这样一段话: 拓展是石、可以敲出星星之火;拓展是火、可以点燃希望之灯;拓展是灯、可以照亮前进之路;拓展是路、伴随您走向成功! 这段话令我回味良久,并非词语多么华丽,而是正如我本次培训所感。

从“过电网”看护理管理

【概要描述】  有幸参加恩良医院组织的拓展训练活动,有这样一段话: 拓展是石、可以敲出星星之火;拓展是火、可以点燃希望之灯;拓展是灯、可以照亮前进之路;拓展是路、伴随您走向成功! 这段话令我回味良久,并非词语多么华丽,而是正如我本次培训所感。

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  有幸参加恩良医院组织的拓展训练活动,有这样一段话: 拓展是石、可以敲出星星之火;拓展是火、可以点燃希望之灯;拓展是灯、可以照亮前进之路;拓展是路、伴随您走向成功! 这段话令我回味良久,并非词语多么华丽,而是正如我本次培训所感。

  其中一个叫“过电网”的项目让我感悟颇深,忽然间领悟到护理管理又何尝不是一场“过电网”的训练呢?作为护理管理者的我,来了一次自己与自己心灵的对话:

  一、护理领导者的重要性

  没有领导的团队就像一只失去眼睛的鹰,再强劲也无法捕获猎物,因为它根本看不到猎物的方向,再努力也只是徒劳,甚至可能撞得头破血流。护理管理者的正确与否直接关系到护理质量,护理领导者必须善于从各类信息中挑选出有用信息加以利用,从而制定出正确的目标和行动方案。

  二、合理配置、利用资源

  资源按照不同的标准可以划分为人力资源、物力资源、财力资源等。但无论是何种资源都是有限的,为达成目标要做到资源共享,但又不能闲置或浪费,护理管理者要充分的利用各类资源,并将所拥有的资源进行最合理的整合、配置。

  三、建立团队精神、改善自我人际关系

  “过电网”整个过程中团队精神淋漓尽致地展现出来。团队的力量是无穷的,有了团队的加油充电,有了团队的击掌为盟,我们顺利的完成了任务。护理管理者自身能力再强,失去团队的协作,自己唱独角戏,那会是怎样的状态可想而知。

  四、创新思维、激发潜能

  打破常规,创新思维,这是一个人乃至一个企业有所发展,立于不败之地的根本。在才艺展示这个项目中,我们队第一天表现不突出,当晚我们就针对我们队歌的歌词做以修改,第二天迎来掌声轰鸣。不要轻易尝试放弃,也不要放弃尝试,大胆尝试,敢于创新,就在自己的自下而上发展系数上多加了一个砝码。

  五、细节决定成败

  护理工作中的某些事情,似乎我们往往也只看重结果,而忽略了细节,最后导致全盘皆输。如果我们都刻意地去注意一些细节,也许在一些事情上,我们的成功率就更高了。

  我想,我们参加拓展训练的所有护理管理者都会有类似或高于我所想范围的心灵对话,这样的感悟、这样的碰撞、这样的反思,无疑这是我们护理管理者拥有的一笔永久精神财富!

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